| Expresso |
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| Les singent managent
aussi bien que nous ! |
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Une expérience menée dans
une réserve au Kenya montre que les
chimpanzés collaborent et s'organisent pour atteindre plus vite un
objectif commun. Tiens, tiens... |
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| Votre bureau rétrécit ?
Mauvaise nouvelle, cela ne va pas s'arranger ! |
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Open space - Notre
espace
vital diminue inexorablement... Pour ne pas devenir des poulets de
batterie, une seule solution : réinventer la façon de bosser. |
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| La DG de Facebook passionaria
de la cause féminine |
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Eégalité hommes-femmes |
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| Portraits |
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| Ce casse-cou défie le
high-tech mondial avec sa minicaméra |
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Nick Woodman, créateur et
Patron de GoPro
- Ce Californien de 36 ans a mis au point un Caméscope miniature
ultrarésistant. Et a raflé le marché à Sony, Kodak ou Samsung. |
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| Les fast-foods étrangers
lui mangent dans la main |
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Stéphane Klein -
Directeur général France de Prêt
à manger
- Après avoir développé avec succès Häagen-Dazs et Starbucks, ce
quinquagénaire s'est lancé un nouveau défi : faire adopter les sandwichs anglais
par les Frenchies. |
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| Interview |
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| "Reebok s'était
dispersé, il repart grâce au fitness" |
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Sandrine
Retailleau-Vallet, directrice de la marque Reebook en
France. Adidas, la maison mère, compte sur cette sprotive de haut
niveau pour redonner un second souffle à Reebok en France. Le
repositionnement de la dernière chance ? |
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| Premiers pas |
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| Grâce à lui, votre voiture vous rapporte |
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Paulin Dementhon,
fondateur de Drivy. Cet HEC est le leader de la
location auto entre particuliers. Un business malin et très
développement durable. |
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| Dossier |
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| Décider vite et bien |
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Décider calmement, avec
des études consommateurs tranchées, trois
ans d'historiques des ventes à l'appui de son équipe et de son comité
de direction, c'est facile. Le faire en plein rush, dans un marché
erratique et contre l'avis de tous, l'est beaucoup moins. Nous avons
donc réuni de nombreux témoignages de grands décideurs et huit méthodes
éprouvées pour trancher vite en réduisant sa marge d'erreur. Vous
verrez, ça marche. |
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| Le jour où j'ai décidé...
5 patrons racontent leur moment de vérité |
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Ils n'ont pas le droit à
l'erreur car leurs arbitrages engagent des
milliers de salariés et des milliards d'euros. Ils témoignent. |
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| Levez les préjugés qui
faussent votre jugement |
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Notre esprit nous joue
des tours. Il dresse sur notre route des
obstacles dont nous n'avons pas toujours conscience, mais qui
influencent nos décisions. Contournez-les. |
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| 1 - La matrice SWOT |
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Cette méthode née à
Stanford est un outil d'aide à la décision
idéal pour un lancement ou un plan marketing. Objectif : définir une
stratégie à partir d'une grille d'analyse à quatre entrées. |
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| 2 - L'action réaction |
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Il faut savoir se jeter à
l'eau : dans le feu de l'action, les solutions nous apparaissent
souvent plus clairement. |
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| 3 - La codécision |
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Prendre l'avis d'autrui
est souvent source de sagesse. Mais pour
que cette consultation ne tourne pas à la cacophonie, il est impératif
de respecter certaines règles. |
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| 4 - Le management minute |
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Plutôt que d'attendre
d'avoir un maximum d'informations, suivez votre intuition. C'est plus
fiable qu'on ne le pense. |
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| 5 - L'analyse pondérée |
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Adaptée aux esprits
rationnels, cette méthode permet de trancher entre deux options
clairement identifiées. |
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| 6 - Les scénarios multiples |
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En anticipan les
situations les plus complexes, vous pourez décider mieux et plus vite
le moemnt venu. |
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| 7 - Le mind mapping |
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En visualisant le
cheminement de sa pensée, on identifie davantage d'options et on les
hierarchise naturellement. |
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| 8 - Business intelligence |
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Pour les décisions
récurrentes ou complexes, offrez-vous l'un de
ces programmes qui collectent les chiffres et les restituent dans des
tableaux de bord synthétiques. |
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| Comment faire appliquer votre décision
en cinq étapes |
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Vous avez tranché, il
vous reste maintenant à mettre en oeuvre
votre programme. Mission impssible sans l'édhésion de vos équipes... |
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| Cas d'entreprise |
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| Les secrets du luxe français |
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Nos maisons de luxe n'en
finissent plus d'enregistrer des résultats
record. Grâce à l'explosion du nombre de millionnaires, certes. Mais
surtout grâce à des méthodes de production, de distribution et de
marketing en or massif. Démonstration en six "business cases". |
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| Produire plus sans trahir
l'excellence |
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Les grandes groffes
françaises rachètent fournisseurs et artisans.
Avec un double objectif : satisfaire une clientèle plus nombreuse et
sécuriser leur approvisionnement en matières premières. |
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| Reprendre le contrôle de
sa distribution |
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Autrefois dépendantes des
grands magasins, les marques de luxe misent désormais tout sur leur
propre réseau. |
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| Lever et entretenir une
armée de supervendeurs |
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Ces "conseillers de
vente" polyglottes à l'attitude irréprochable
sont chargés de choyer les riches clients des maisons de luxe. Quitte à
devenir leurs confidents. |
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| Communiquer pour faire
rêver |
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Raconter une histoire
pour mieux vendre, un art subtil que ma^trisent parfaitement les
marketeurs du luxe. |
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| Réussir à l'export :
l'exemple Chinois |
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Défilés grandioses,
boutiques prestigieuses... Les géants français
du luxe ne lésinent pas sur les moyens pour séduire une clientèle en
passe de devenir le premier marché mondial. |
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| Gérer les divas avec tact |
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Ces stylistes règnent au
firmament de la ahute couture. Les grandes
griffes les paient à prix d'or mais doivent composer avec leur
sensibilité et leurs éventuels dérapages. |
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| Guide |
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| Insultes : quand ça
passe et quand ça casse |
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Peut-on traiter son
manager (ou son voisin de bureau) de "gros tas
d em...." et ne pas être sanctionné ? oui, d'après la jurisprudence que
nous avons compulsée. |
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| Et si vous publiiez votre propre livre pour
vous faire connaître ? |
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Entre la rédaction
(longue) et la publication (complexe),
l'exercice est ardu. Mais, si vous savez le mener à bien, il vous
offrira une précieuse notoriété. |
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| Au secours, je ne me sens pas à la hauteur de mon
job ! |
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Comme nombreux cadres
pourtant brillants, vous pensez avoir usurpé
votre poste ? Vous êtes victimes du syndrome de l'imposteur. Quelques
pistes pour reprendre confiance. |
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| Quatre raisons de craquer pour les
mintablettes |
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Plus lisibles que les
martphones, plus faciles à transporter que
les tablettes 10 pouces, les "mini" ont tout pour plaire. Démonstration. |
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| "Je veux télétravailler, mon
patron peut-il s'y opposer ?" |
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"On veut m'imposer un
retour en arrière, est-ce légal ? - "Comment d'effectue le contrôle du
temps de travail ?" |
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| Améliorez vos
performances grâce à l'hypnose ! |
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Utilisée en
psychothérapie, cette pratique peut aussi se révéler
efficace dans le contexte professionnel pour prendre confiance et
gagner en sérénité. A essayer ? |
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| Décryptage - Idées d'ailleurs |
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| Urgences de Narbonne -
Autonomes et solidaires pour affronter le rush |
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Chaque jour, une centaine
de patients sont examinés par les
urgentistes de l'hôpital. Un flux intense, efficacement orchestré par
des soignants réactifs et polyvalents. |
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| Gagne-t-on vraiment à utliiser Twitter ? |
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Oui - Non |
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| Les marques réinventent
leurs magasins, version
2.0 |
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De plus en plus présents
dans les points de vente, écrans tactiles
et mobilier intelligent offrent déjà des services susceptibles de faire
la différence face au e-commerce. |
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| Avec le cashback, vos achats
vous font gagner de l'argent |
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Très populaire dans le
monde anglo-saxon, cet outil promotionnel
consiste à consentir un rabais sous forme d'espèces sonnantes et
trébuchantes. Va-t-il enfin décoller en France ? |
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| Flash traders : ces
petits génies qui font trembler la Bourse |
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Grâce à des logiciels
ultrarapides, des traders d'un genre nouveau
se sont imposés dans les salles de marché. Deux journalistes suisses
révèlent leurs pratiques. |
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| Le management très
exigeant d'une équipe en
télétravail |
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Comment diriger un
service quand ses collaborateurs sont éparpillés
aux qutre coins du pays ? Un nouveau challenge pour les responsables de
l'ère Internet. |
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